郑勇的野心，上市只是新起点
因为那时候看《钢铁侠》这种科技电影多了，大家创立Geek＋都怀有一颗机器人梦想的种子。
“上市可能是一个里程碑或者是一个更好的开始，能够有一个更大的平台，能够带动更多的好的人才，更好地利用资本市场的帮助去快速发展。”
郑勇对于公司上市，拥有足够的信心；但同时又表现出作为公司创始人兼CEO的理性和野心，上市只是新起点。
他表示，Geek＋将坚持“三步走”战略，在现阶段专注于物流机器人的基础上，希望延伸至整个柔性自动化整体解决方案，最终希望能够给客户带来数字化的智慧供应链变革。
对于Geek＋来说，要走到上市，达成“三步走”战略，其实也并不容易。自己不仅要做好，还要比竞争对手做得好才有可能达成。
针对国内竞争格局，郑勇表示，在疫情阶段，2020年行业会面临一次洗牌，会有一些变化。
混沌之时，便是突破至日。
Geek＋尚属于创业型公司，早期靠产品技术博得一席之地，但越往后发展，就需要更多的去关注客户，用市场来驱动，与客户的联系越来越重要，这恰恰是创业公司不那么擅长的地方。
郑勇深知，这种转变对做To B业务的Geek＋并不容易，但必须要去经历，这样才能在未来，与众多同行在竞合中，拥有一战之力。
针对国外竞争格局，机器人行业日新月异，新的公司不断涌现。
古语云，“知己知彼，方能百战百胜”。
Geek＋便是在主动感知对手的存在，知晓对手的动作，判断对手的实力，目的就是在和对手的过招中，胜出。
Geek＋凭借“双引擎”在物流机器人行业取得领先地位，并在AMR领域的市场份额达到世界第一，为其冲击上市，提供了足够的信心支持；同时，Geek＋又不止于上市，郑勇的野心也不至于此，最终希望给客户带来智慧供应链变革。
有信心，也有野心，但郑勇给笔者留下的最深印象，还是他那种以客户为中心的产品和市场导向，来源于客户的需求，用之于客户的需求。
当然，我们也由衷的希望，中国能走出世界级的机器人公司，希望下一届RBR50还有Geek＋，也希望有更多的中国机器人公司可以上榜。