六、上海机电董事长徐建国
2013年7月29日，上海机电公告称，已注资入股纳博传动，并完成相关工商注册。这意味着上海机电开始探索和开拓具有中国特色的工业机器人市场。
上海机电股份有限公司定位是机电一体化平台，公司重点要发展机器人业务。"上海国企改革+上海机器人产业基地"两重曙光叠加下，作为先进制造业代表，具有国际竞争力。
机器人是上海机电重点要发展的，也是集团重点要发展的。2012年4月上海机电增资入股纳博传动，增资完成后，公司占51%股权，日本纳博占49%股权，中方控股。纳博传动原系日本纳博在上海设立的一家全资子公司。定位是减速机和主机厂配套，在中国有自己的客户，做售后服务，负责中国区日本纳博减速机销售。产品主要供应于多关节工业机器人制造商及工业自动化系统集成应用行业制造商等。此次，集团让上海机电发展减速机，表明集团愿意把机器人产业板块放到上海机电来做。
上海机电母公司上海电气早年与日本发那科50%对50%合资成立的上海发那科机器人有限公司，经过15年发展目前这家公司在国内销售收入已达20亿元，净利润超过1亿元，年售工业机器人4000台。
目前又注资入股纳博传动，强势进军工业机器人全产业链，让我国机器人在在技术工艺上处于劣势、产品价格毫无优势的尴尬局面中似乎看到了一点曙光。
点评："打铁还需自身硬"，当外资企业纷纷涌进中国市场时，本土企业应及早做好市场布局，但更重要的是锻炼和提升自身水平。只有自己强大了，才有可能抢到市场蛋糕。上海机电在工业机器人潜在巨大市场的背景下进入行业，和日企合作，有一定的技术优势。同时，政府背景又有很大的支持，上海市政府很看重机器人产业基地的打造，四大国际工业机器人巨头基本在上海及周边设厂，有基础。上海市周围还有很多的汽车厂商、高端制造业等，土壤很合适。
技术、市场、政府，我们有理由相信，在各方面利好的情况下，上海机电会走出一条属于自己的工业机器人道路。