为了保持自身的核心竞争力，埃夫特确定明晰的发展战略，构建了境内外对应的业务拓展平台，基本实现消化吸收境外核心技术并在此基础上自主研发，在发展方向、实施主体、技术基础等方面为业务拓展做好了充足的准备。
经过多年研发创新，埃夫特实现了关键核心技术的自主可控。截至目前，公司已拥有16项核心技术，这些核心技术，经过消化吸收后均已量产或接近量产，为成熟技术。
正是凭借着对科研的重视以及强大的创新能力，埃夫特多次受邀参与国家有关部门的科研工作。其招股书显示，公司曾主持、承担或参与工信部、科技部国家科技重大专项2项、863计划项目5项、十三五国家重点研发计划15项，国家智能制造装备发展专项9项，参与国家科技支撑计划1项，参与制定机器人行业国家标准、行业、团体标准6项。
通过对以上项目的实践积累，埃夫特不仅收获了先进的技术成果，还形成了企业核心技术财富。
换道超车，突出重围
中国是全球最大的制造业大国，工业机器人广泛地服务于国民经济37个行业大类、91个行业中类。埃夫特扬长避短，为自己设计了一条“中国式创新之路”：避开外资品牌最为集中的汽车行业机器人领域的“红海”，抢占家具、卫浴、铸造、钢结构、集装箱、光伏、酿酒、电商等蓝海细分市场，推出满足客户多元化需求的定制化机型，开发细分行业龙头标杆客户。
对于国内市场，国产机器人企业更加贴近市场，具备开发成本低、响应速度快等先天优势，通过在性能、功能上实现差异化，激发增量市场。埃夫特便是紧抓此差异化竞争的关键，将服务通用工业市场作为与国外厂商竞争的核心领域，在解决通用工业机器人使用密度、使用痛点上，形成了局部先发优势，显现出中国本土工业机器人企业所具备的贴近市场的优势。
据相关数据显示，埃夫特近年来在营业收入上的增幅远超同行平均数据，这既与积极展开的国际业务布局密不可分，也得益于在顺应市场规律的前提下制定的“换道超车”发展模式。埃夫特通过拓展在通用工业领域的应用，提升其核心竞争力，赶超欧日“四大家族”企业，同时通过汽车行业系统集成服务，提升整机及系统集成业务的一致性、可靠性，形成了具备全球竞争力的工业机器人企业。
抓住市场下行机遇，制定新方向
2019年的中美贸易战和2020年的新冠疫情，让机器人“四大家族”业务营收均出现下滑。据GGII整理的数据，2019财年发那科、安川、库卡和ABB的机器人部门或产品营收分别为2587亿日元（约169亿元人民币）、1522亿日元（约99．5亿元人民币）、11．59亿欧元（约87亿元人民币）、33．14亿美元（约232亿元人民币），比前年度分别下降9．29％、14．5％、7．06％和8．23％。
