以F3．0为目标，加速转型
在6月23日举办的富士康股东大会上，富士康现任董事长刘杨伟提出，未来五年将以“3＋3”擘划营运方向，即布局电动车、数位健康、机器人等三大未来产业以及三大核心技术，并逐步启动F1．0、F2．0、F3．0的集团转型计划，分别是现况优化、数位转型以及转型升级。刘扬伟认为至2025年，三大产业总产值将超过40兆元，富士康若能取得10％市占率，将能有4兆元营收，且得益于转型策略发酵，毛利率也会有所提升。
6月27日，鸿海研究院正式成立，聘用了前台湾大学代理校长郭大维、人工智能专家李开复、交通大学校长张懋中、财团法人电信技术研究中心董事长吴宗成、台湾大学IBM量子电脑中心主任张庆瑞担任研究所咨询委员，五位都是各自领域的专家，象征研究院未来发展非常值得期待。
鸿海研究院设置五大研究所，包括AI、半导体、新世代通讯、资通安全以及量子计算研究所，力攻“3＋3”（机器人、电动车、数位医疗、AI、半导体和5G ／6G）等新技术领域，加速“富士康3．0”转型升级步伐。
从应用到自研，布局自主移动机器人
2007年，鸿海集团开始计划用机器人代替人力工作，并因此成立了机器人子公司。此后，富士康一直朝着这个理念不断前行。2011年，富士康公布“百万机器人”计划；2016年，富士康完成“无灯工厂”生产线；目前，富士康每年至少生产一万台机器人，这些机器人成功取代了人力，降低了成本。
伴随着内部应用的不断增多以及在工业机器人领域拥有的丰富经验和深厚技术的基础之上，富士康也开始布局移动机器人的生产研发。6月2日，富士康正式宣布与凌华科技合资成立自主移动机器人公司。
鸿海与凌华希望利用国际机器人开源架构ROS2所采用的标准即时资料传输架构（DDS），新公司将结合鸿海先进的机器人机电整合经验与凌华的软体技术优势，优化软硬体整合，强化自主机器人在群体互动时，所要求的即时决策，包含精准行动与动态管理，达到自主机器人之间的连网沟通顺畅无延迟，借以扩大自主机器人集群在不同场域的应用价值。
从应用到自研，可以看出富士康对移动机器人应用的日益重视，也印证了其“机器人换人”的强大意愿。
