近日，由勇艺达机器人有限公司举办的“勇艺达机器人研究院名誉院长李培根院士聘任仪式”在深圳召开。在会上，中国工程院院士、著名机械制造及自动化专家李培根对目前机器人行业发表了个人看法，并对市场创新分享了个人见解。勇艺达发布了新品奥丁（Odin）机器人。
李培根院士于1987年获得威斯康辛-麦迪逊大学博士学位。曾任华中科技大学机械学院院长，华中科技大学副校长、校长。现为中国机械工程学会理事长，教育部机械工程教学指导委员会主任委员。深圳机械制造和自动化领域，他目前已发表了科技论文百余篇，著书5部。
勇艺达过去专注于数码产品精益制造 ，是手机ODM制造商。2013年，凭借技术的积累，吴勇谋进入了服务机器人市场，如今专注于教育和商用服务机器人。
2C瞄准教育，2B聚焦机场，双线并行寻市场生机
“在3年内，勇艺达希望成为教育机器人行业的领军者。在未来5到8年，勇艺达希望在家用机器人和商用机器人领域大有作为。”吴勇谋表示。
据了解，针对C端，勇艺达已经拥有多款自有品牌的教育服务机器人，同时与中国移动、科大讯飞、韩国LG集团等合作开发了十多款教育服务机器人。针对的使用群体为3-18岁的儿童和青少年，产品的核心功能聚焦于教育辅助。
在B端，2018年勇艺达已经与全国二百多家大中型机场形成了战略合作。吴勇谋表示，在前期切入机场安检台后，勇艺达将针对机场的应用环境，定制开发移动、避障、安检大型服务机器人。目前，勇艺达研发的大场景类人性服务机器人已经入驻了机场，经过多次实地调研，这款机器人可以实现厘米级精准定位行走、自动快充和无线续航等功能。
本次活动发布的新品奥丁，亿欧认为有以下几大亮点：
一是运动控制系统。通过在机器人头部、手臂、手、脚分别嵌入了2、10、10、2个灵巧仿生运动模块，奥丁拥有了22个自由度。自由度是机器人的一个重要技术指标，它是由机器人的结构决定的，并直接影响到机器人的机动性。
二是拥有立体环境感知系统。通过采用TOF激光雷达，结合红外检测、超声波、人体感应、结构光（3D模块）等，奥丁的感知能力大大增强。
三是多场景快速兼容。通过手机/平板智能端可以无线定义编辑，包括建图、编程、文字等，避免PC端的操作。
服务机器人竞争激烈，勇艺达如何抢占市场份额
历数众多新兴产业的发展历程，初创公司只有在风口到来前进入，才能分得最后一杯羹，服务机器人市场也不例外。
据中商产业研究院《2018-2023年服务机器人行业发展前景及投资机会分析报告》显示，目前，中国服务机器人行业还处于初级发展阶段。其中，大部分产品还处于研发试验阶段，而投入使用并且实现产业化的服务机器人产品还很少。勇艺达早在2013年进入了服务机器人的市场，恰好赶上了服务机器人风口爆发的前夜。目前勇艺达在广东省河源拥有智能机器人制造基地，具备完整的供应链管理体系和机器人产业化能力，一个月可生产50万台机器人。
“如今，国内市场上有能力做大场景类人型服务机器人只有四家。分别是优必选、北京康力优蓝、勇艺达、还有一家已经倒闭了。”吴勇谋告诉亿欧。“与其他两家企业相比，勇艺达已经锁定了机场场景，有一个具体发力的着力点。”
创造市场新需求才是关键
智能机器人属于人工智能产品，产品迭代与技术创新都非常快速。李培根在现场表示，中国目前大多数创新，主要是满足市场上现实的需求。这只是创新的需求侧，创造需求才是真正的创新的供给侧。
今年5月份，李培根在参加《中国经济大讲堂》栏目活动时就提及到这样的观点。当时，他以乔布斯做智能手机为例，表达他对企业家创造市场新需求这一行为的认可。李培根认为跟着别人跑的“机会主义”高速度，会逐步慢下来。中国的民营企业家应该向超现实需求，向引领性创新或者说向创造需求的那种创新更靠近一些。这样做虽然失败率很高，但是创造出的事物会更具有价值，更加伟大。
吴勇谋同样强调机器人行业的技术，体现中国民营企业家的智慧、胆量和谋略。勇艺达在研发方面也做出了许多努力。它曾与中科院深圳先进技术研究院合作，成立智能服务型机器人实验室；加入硬蛋科技与英特尔发起的机器人创新平台，开展供应链合作，共同推动行业内资源整合。
据透露，勇艺达机器人计划在2020至2021年登入创业板。
