9月，爱仕达与*ST钱江等各方签订了《股权收购协议》，爱仕达拟以5865万元，收购*ST钱江持有的钱江机器人的51%股份。交易完成后，钱江机器人将成为爱仕达控股子公司，持股结构为：爱仕达51%，*ST钱江39%，博强机器人10%。
10月，上海电气在内的中资企业已与意大利著名汽车制造商菲亚特-克莱斯勒汽车公司（Fiat Chrysler Automobiles，FCA）接洽，有意收购该集团旗下柯马（Comau）机器人业务。
不断传来联姻事件。一个做厨具与一个做摩托车的企业最终因为机器人产生了关系，并且喜结良缘。一个国内电气巨头与一个国际机器人知名企业门当户对，也在积极磋商终身大事。
其实在机器人行业，这样的事件不胜枚举，机器人这个红娘，为众多素未谋面的企业牵起了红线。
比如说做家电的四大知名企业，纷纷以机器人为契机，寻求全方位合作。除了格力目前仍然依靠自我研发机器人之外，其他三家企业纷纷采取与他人合作的方式上马机器人。如美的大手笔吞下德国库卡，一跃成为机器人大赢家；海尔通过与联通等企业布局服务机器人；长虹呢，则是选择跟瑞士ABB联手。
再比如说机器人产业链环节上的合纵连横也是司空见惯。如被美的并购的库卡，早前大幅入股物流机器人翘楚瑞仕格（SWISSLOG）及机器人系统集成商徕斯，而瑞仕格和徕斯自然不是并购链最终端的企业，他们也与其他企业产生着千丝万缕的联系。
如此看来，机器人行业你共我、我共你的机遇将在一定时期内持续存在和上演，那么对于身在其中的企业，哪些对象最容易被红娘看上呢？
第一类为有技术实力的核心零部件厂商：对于国产机器人企业而言，谁掌握了核心零部件的技术，就等于拥有了烫金的免死金牌，在这一领域，技术与企业的命运完全挂钩，有技术实力的核心零部件厂商最容易与其他企业产生联系，或联姻或被并购或收购他人。如英威腾并购迈科讯、新时达并购众为兴等。
第二类为行业系统集成商：系统集成商是连接机器人产品与终端应用企业最直接的对象，他们很容易快速崛起，但要大规模发展则困难重重，因此系统集成商容易通过一系列联姻事件让自己短时间内或扩大应用领域或扩充资金壮大实力。如中天自动化被慈星股份收购，莱恩精机被智慧松德收购等。
第三类为完全的新进入者：对于一些财大气粗的行业外企业而言，要想进入机器人行业或者通过自身企业的应用需求逐渐发展部分机器人业务，那么最常见的方式就是直接并购机器人企业。如美的就是最好的例子。
第四类为有特色的中小企业或者是刚刚进入机器人行业的企业也容易被其他企业看上，因为他们身上急需要资金和市场的支持，同时也有后续盈利的能力。如东方精工收购嘉腾等正是因为嘉腾的专业性。
其实，无论自身属于哪一种企业，机器人这个行业的炒锅一翻腾，说不准谁和谁就处在一起了，机器人行业之所以现阶段如此火热的发生着这样那样的联姻事件，其主要原因在于产业的快速发展和市场格局尚未成熟。
所以说，如果老兄正在从事机器人行业或者有意进入机器人行业，就不妨让这个红娘给你多牵线搭桥吧，好事一多行业不仅热闹，吃瓜群众有话聊，更重要的是大浪淘沙时我有人陪。
