OFweek机器人网：现在不止“机器人”是热门词，“物联网”“人工智能”也都收到广泛关注，贵公司会不会尝试往这两个方向进行扩展？
刘雪楠：人工智能是机器人内在的拓展内容，相当于机器人的大脑和智商，要想更多的适应周边环境的文化交互，人工智能是必须的。同时，机器人是物联网时代的标准最具人性化的一个产物，基于它是主角，所以会有更好的融合。对于“物联网”和“人工智能”的规划，具体举措有两点：第一，是与智能家居做全面的调通。目前我们的通讯协议已经在物联网和智能家居方面与很多的厂家（包括华为、创维）做了深度的技术对接和市场对接。第二，进一步从生产端向使用端推进，向房地产市场和其他市场推进，与物联网和智能家居产业的成长有一个相辅相成的共同成长的作用。
OFweek机器人网：贵公司对幼教下了不少的功夫，但是幼教只是教育的一个初级阶段，请问公司接下来两到三年会不会考虑往更高层次的教育机器人入手？
刘雪楠：针对向高层次教育机器人发展的问题，第一是战略结盟，让更多的真正过去的幼教行业的大型公司跟我们进行战略合作，通过他们在教育行业和市场的路上的优势，让机器人在针对幼教的人工智能快速的发展；第二是提供更多的中间级工具，让消费者可以对机器人进行更个性化的升级和定制。
OFweek机器人网：“优友”机器人是继peper机器人之后的大型量产化机器人，请问该产品2016年预计销售额是多少？
刘雪楠：2015年11月23号，“优友”机器人概念样机发布之后，我们就接到了几百台的订单，前景是相当可观的。2016年我们的预计销售量不低于2千套。对于“优友”机器人而言，我们希望2016年能在主要的商业领域做实际的应用和优化，为未来更大规模的拓展做好准备。
OFweek机器人网：近几年，国家政策多对智能制造业大力扶助，不知道对贵公司来说，有没有什么帮助？贵公司是怎么从曾经的“三无公司”成长至今的？
刘雪楠：坚持、坚定、坚强，这三点要素支撑我们走到了今天。像我们这种创业型的高科技的产业的企业，必须要做到精神上的坚强，行动上的坚持，让自身团队对自己所做的产品和服务上能够做到坚守阵地不退。这三点做到的话自然会有拥有充足的资源，丰厚的资金，以及优惠的国家政策。
OFweek机器人网：您认为贵公司在目前的市场竞争中有哪些优势和挑战？
刘雪楠：第一，我们拥有原创开发的能力，我们是真正的原创性的整机创意创新制造企业，从外观到软件还有具体的市场应用都不是模仿国外产品。当然，即便拥有原创开发的能力，我们并不是停滞不前，将会继续开展这种可贵的原创研发工作。第二，我们拥有UROS操作系统，它兼容Windows和安卓这两个系统应用，其最大的特点不仅仅是语义识别、语音声控，而是涉及到机器人的运动控制、电量管理、任务进程管理等等一系列的应用。第三，公司目前在在整个的生产制造资源方面有4到5代产品迭代的经验，有完整的生产制造链条以及机器人关联的工艺家居管理的经验，也有相应的配套的机器人售后服务的体系。
这三方面的优势使我们还会在机器人产业化的事业上走的更快。同时，对未来我们总的方向就是切实坚定地推进这一操作系统在中国的本土化。在未来3到5年之内，康力优蓝将致力于通过我们研发的中间级工具，让中国人普遍了解机器人，掌握机器人的基本技术，最终让机器人像电脑一样普及，成为大众化的产品与工具。
