另外，埃夫特还和慈星股份一起投资组建了宁波慈星机器人技术有限公司，标志着埃夫特正式进入针织行业体系，该公司已经从埃夫特采购了几十台针对针织行业的产品，埃夫特目前在针织领域的市场份额还在不断扩大中。
同样走差异化道路的还有沈阳新松机器人。相比国际知名品牌的竞争模式，新松机器人主要是实行差异化的竞争模式。ABB、库卡、发那科等国际机器人主要还是专注在工业制造领域，新松机器人在洁净、移动、特种机器人方面实现差异化发展，目前新松公司除了为客户提供机器人产品，还会提供自动化立体创库、自动化装配、成套物流系统及数字化车间等完整的解决方案。
我们很欣喜地看到，经过差异化的发展，国产机器人已经在有些领域有了成功的案例。
AGV是所有机器人品种中国产化程度最高的一个品牌。在被外资品牌蚕食的中国机器人市场，AGV是少数得以幸存的“领土”。虽然国外的AGV品牌在很早的时候就进入了中国的市场，但由于当时中国的AGV市场需求尚未打开，国外的厂家也没有把精力花在这方面，这就为中国进军这一领域提供了机会。目前这一领域的国产化达到了90%。这就是国产机器人在差异化进军路上的一个重大成功。
不与外国机器人企业硬碰硬，找准他们的软肋，立足于本土，着眼于中国市场，深耕细分领域，做到产品有特色、有特点，走“农村包围城市”的道路，不失为当前国产机器人的一条突围之道。
