新时代员工管理难 代工企业深受其扰
最近几年因为员工闹情绪而罢工的案例多次见诸报端，也引发了人们对新时代员工的思考。劳动力的代际转移正在发生，吃苦耐劳的第一代工人正被他们的子女、对工作待遇有更高要求的下一代所替代。这促使中国的工资水平大幅上涨，员工福利显著提高。他们是希望拥有更丰富多彩的生活方式的新一代员工。
作为中国最大的代工厂，富士康更是不堪其扰。
8月23日笔者从深圳福民派出所了解到，富士康集团深圳龙华观澜园区两名富士康员工因口角发生肢体冲突，导致其中一名员工死亡。
据劳工组织“中国劳工观察”消息称，此前富士康郑州工厂部分工人因加班及质量控制标准过于严苛，导致约3000~4000名员工“罢工”。富士康集团随后发表声明，并不存在所谓“4000名员工罢工”事件，只是因不同部门间员工的沟通不畅，导致质量部门约有200余名质检员采取故意旷工的方式消极怠工。
一波未平一波又起，富士康在烟台的工厂被调查确认雇佣了很多不满16周岁的童工。
就本质而言，这是以往那种讲究整齐划一的集体主义生活方式，正在遭遇步入市场经济的中国那些觉醒后的工人们的反抗。依靠严密控制，实行半军事化管理的手段已经遇到越来越大的挑战。
新时代员工管理难，已经是一个不争的事实。
还好，办法总比问题多，时代的发展为这个棘手的问题找到了解决的方法。