对于东莞这种劳动密集型产业集聚的城市而言，“机器换人”已经让不少企业尝到了“机器红利”的甜头。
1769年，瓦特发明改良型蒸汽机，人类真正进入到“机器时代”。245年后，电力代替了蒸汽，机械设备生产效率和精密程度提高了若干个数量级，但“机器时代”的本质没变——用自动化设备代替人工劳动。
对于东莞这种劳动密集型产业集聚的城市而言，“机器换人”已经让不少企业尝到了“机器红利”的甜头。
在位于东莞长安镇的矩升塑胶电子制品有限公司生产车间，能看到工人是件“稀罕事”。公司副总经理蒋仕元说，机器人生产的模具和产品精度非常高，许多公司请矩升帮忙加工模具。目前，工厂三分之一的模具都是帮同行加工的。
有关部门统计数据显示，在东莞已开展“机器换人”的企业中，有49%的企业节省生产人员10%以上，20%的企业节省生产人员30%以上。
逼出来的“机器换人”
根据智通人才连锁集团数据研究中心对东莞近800家制造业企业进行问卷调研结果显示，超过七成企业认为2014年的招聘难度比2013年大，近六成企业的招聘是针对人才流失进行补员。
这项调研涉及电子信息、电气及机械制造、纺织服装、家具、玩具、造纸及纸品、食品饮料、化工等八大制造类行业，这基本囊括了东莞制造业的核心。
另外，东莞相关部门的调研数据显示，2011年至2013年东莞经备案的335个工业、商贸流通和信息化领域技术改造项目中，有260个项目建设主要内容为生产线或生产技术自动化升级改造，预算投资额累计71.03亿元。其中固定资产投资61.83亿元，占全市335个项目的投资比例分别为77.42%和77.18%。该批项目中，通过“机器换人”进行减员提效的有83个，项目总投资及固定资产投资分别为15.82亿元、14.86亿元。
有专家认为，除了减员提效，推动“机器换人”的另一个动力是国外市场环境的变化。随着印度、巴西等新兴经济体的兴起，提高产品质量成为拉开与竞争对手距离的主要手段。“机器换人”能提升企业产品质量与生产稳定性、标准化程度，提高企业劳动生产率和技术贡献率。
东莞拓斯普达机械科技公司董事长兼总裁吴丰礼说，从公司近年的客户名单看，东莞的企业成为主流，这是因为东莞的家具、制鞋、玩具、电子信息等主要产业都是劳动密集型产业。对于“机器换人”的要求更迫切。
