同韩国一样，目前我国被称为“世界工厂”，对工业机器人的需求也非常庞大。同时，下游制造企业也像现代重工一样具备了一定的资金和研发实力。比如，经过多年发展，中国的自主品牌车企已经具有相当的规模和实力。这些制造企业在向上游渗透的过程中，更应有意识地寻找中国工业机器人企业合作，自主研发和生产工业机器人产品。
因此，下游制造企业抓住这一机会，积极开展与上游产业的合作，最大限度地优化资源配置，将不失为推动中国工业机器人产业技术整体升级的一个好办法，更有可能成为产业发展的新亮点。
日本发那科
发那科公司被称为日本模式的典型代表，发那科通过与美国通用汽车等下游企业合作，围绕汽车自动化生产工艺及配套，从总装机器人逐渐向焊装、冲压以及喷涂的机器人发展，逐步成长为工业机器人市场的领先者。课题组专家认为，在当前我国工业机器人研发力量薄弱、核心技术缺失的情况下，合作是提高我国机器人研发水平的根本途径。这种合作不仅包括产学研用的合作、产业链上下游之间的合作，也包括企业之间合作、成立产业联盟等。
中国机器人企业应树立全球视野，虚心学习借鉴国际先进技术和管理模式，理性规划投资和研究方向，培育自身核心竞争力，加强全产业链的构建，中国机器人实现“人机协作”走出国门，将不再是遥远的梦想。