此外，那智不二越的优点是，拥有很多产品事业部。这些事业部在开发机器人的同时，也在研发和更新其它产品技术。各个事业部相辅相承，这样对那智不二越研发机器人有很大的帮助。
与其他厂家的最大的区别在于，很多厂家都是早在过去一两年就投到中国市场上去，而对于那智不二越来说，进入中国市场比较晚。换句话说，中国市场是一个新的起点。
“今天在这里的出展的机器人，国内的机器人企业几年后也可以做到这样的水平，到那个时候，那智不二越就会考虑做更新的产品。”原英明说。
根植中国 实现本土化经营
对于发展中国市场，原英明表示，那智不二越已经在中国江苏省张家港市新建生产基地，正式开始在中国当地生产具有中长期需求增长可能性的、用于汽车、建设机械、工作机械的液压机器和精密工具等，力争进一步扩大事业规模。
该基地主要用来生产工程机械用的液压件、液压马达、液压阀门等液压系统，那智不二越在张家港准备了可以生产机器人的地方。而目前首要的计划是要把机器人培训这一块做起来，建设设完备的培训室，积极完善培养各种技术应用人才的各项措施。那智不二越的想法是，将来销售在中国市场的机器人都会是在中国生产。
那智不二越机器人电动汽车换电方案
中国和日本的自动化的形式不一样，就日本市场来说，机器人主要用于汽车制造以及零部件制造生产上，那智不二越最大的客户是丰田汽车。从日本机器人市场来看，那智不二越的市场份额占第一位。而对于汽车以外的行业，应用率并不是很高，产量也不大。但是在中国，很有可能出现一些其它行业机器人应用率会超过汽车行业的情况。所以，中国未来的机器人市场很大。
原英明先生介绍说，等到那智不二越机器人中国的销售量上升到一定程度，公司的机器人就会考虑在中国生产。对于发展中国市场，公司坚信销售额可以做到番2-3倍。那智不二越已经在日本上市，全球拥有有5600员工，目前在中国就有300多员工，在中国还会继续扩大人员数额，真正做到扎根中国乃至枝繁叶茂，实现本土化经营。